核心提示

　　这些年，“中国制造”在国际上几乎是“廉价产品”的代名词，“中国价格”如同一只外人猜不透的魔盒，不管企业成本如何增长，反映到出口产品的价格变化上，始终是往下的一条曲线。

　　2006年这个情况悄悄发生了变化，不少“中国制造”的产品开始涨价了，而且有相当一批国外客户接受了涨价的现实。去年10月，广州第100届中国出口商品交易会（广交会）上，中国制造出口价格平均涨幅10%～20%。而有关机构近期在长三角、珠三角等制造业集聚区走访了近10个城市、30家企业，也发现这些制造商已经或正在积极调高产品价格，他们身后正在发生着一场群体性蜕变。

　　“中国制造”涨价进行时

　　作为神马集团国际公司的经理，杨建中长期与外商打交道。他的办公室里，英语的报纸、杂志种类和中文的一样多。杨建中透露，神马集团的主产品尼龙66工业丝和帘子布，在国际市场上价格比上年上涨约10%，国外的客户都平静地接受了。

　　“这些年在外做贸易，都是国内企业在比着降价，结果只能是利润越摊越薄。”赵水池经营着许昌一家档发企业，近几年一直穿梭在中国和非洲的尼日利亚等国之间。“不知道是由于基因方面还是环境方面的原因，很少见到尼日利亚人有一头秀发。档发市场非常大，差不多人人都有至少一套档发。可国内企业的价格战，在非洲也打得一塌糊涂，我现在还得兼营国内的民用陶瓷产品。”在国内企业鹬蚌相争的同时，一点点调高了国外客户的胃口。在他们的经历中，货要最便宜的，反正东方不亮西方亮，自有更便宜的同类产品等着他们。

　　到了最近，部分行业的制造业主发现，没有道理可讲的海外客户慢慢接受他们“一个点一个点”加价。其实并不难理解，这时，已经是全行业亏损，或者说，行业能够接受的亏损极限已经到了。

　　咬牙赔钱继续生产的制造业主终于看到了一线曙光。“第一次提价，提5%就不错了。后来他们也习惯了。海外客户也慢慢有了心理承受能力。”宏一电子从2004年开始到2006年，电插线板价格平均上调超过30%。

　　秋季广交会过后，超人集团董事长应正终于松了一口气。超人将出口产品价格提高了10%，企业出口量反而增长达20%，超过了企业创立13年以来的任何年份。

　　环球资源（Ｇｌｏｂａｌ　Ｓｏｕｒｃｅｓ）2005年9月公布的一份大范围调查称，他们6个月内访问了中国内地741家供应商，70%以中国为基地的制造企业表示，将在未来一年里提高出口价格，价格升幅会被控制在10%以下。

　　而《中国企业家》也在广交会后，向地处珠三角、长三角地区的300家制造企业发出了调查问卷，有约15%的调查对象给予了回复。统计结果显示，这些“中国制造”企业第一次不分行业地全面调高了对外出口的价格。被调查企业销售产品平均涨价6.82%。超过八成的被调查企业确定产品的销售出现10%以下涨价幅度，其中有一半的被调查企业涨价幅度在5%及以下。

　　当然，中国制造商们更关心的问题是，开始变得“昂贵”的“中国制造”还会不会受到全球买家的认可？在2006年秋季广交会上，前三天出口成交累计达到82.13亿美元，比上届同期增长10.88%，比上年同期增长21.18%。显然，提价，至少在短期内并没有损害“中国制造”的魅力。

　　涨价背后的企业力量

　　在2006年中国制造涨价的背后，有着各种各样的背景：人民币的持续升值，制造业20年工资不涨的神话终被打破，能源原材料的价格快速上涨……但是，支持中国制造的主要力量，还是因为中国制造的核心竞争力的增强。我省的宇通、神马、金龙铜管等企业，都在一定程度上确立了自己的比较优势。

　　2006年2月，古巴总统卡斯特罗在出席宇通公司客车到货仪式时说，宇通客车不仅高效节能、安全舒适，而且价格优惠、性能优良，中国客车将在古巴经济建设中担负重要任务。他还说：“我们需要全国最好的司机来驾驶这些中国客车。这些车辆真是棒极了，一定要小心爱护。”

　　这些年，也正是企业力量支撑了中国制造价格的悄然提升。“既想涨价，又不想丢单子”，杨建中说，生产厂家几乎都是一样的心理。对于神马来说，过去考虑的是“什么价格客户能接受，现在考虑的则是客户接受我们什么价格”。措辞稍有不同，主动权已经转移到了我们手上。

　　在神马集团的成长过程中，浙江慈溪市一直是个绕不过的坎儿。慈溪化工厂生产的尼龙6工业丝一度把神马挤得喘不过气儿来。现在，神马经过整合和调整，远远把国内的同类行业抛到了身后。神马集团国际公司副经理寇万红说：“如今在国外尼龙66工业丝的市场上，神马与国内企业没有任何竞争。”近几年，神马集团通过调整产品结构、增强自主创新能力等措施，成功实现了以国际化经营为导向的三个转向：从以国内市场为主转向以国际市场为主，从低水平竞争转向高水平竞争，从生产主导转向战略客户主导，形成了两个市场互为依托、相互调节的经营格局，实现了由出口创汇型向出口盈利型的转变。2006年产品价格在去年大幅提高的基础上又进一步提高，其中工业丝和帘子布平均价格比去年同期提高了15%和6%。

　　美的制冷集团总裁方洪波说，美的集团之所以可以从容提价，主要是因为美的的研发能力。每年1亿元的设备投入、号称拥有全球最先进的生产线、300多项国家专利技术、海外工程师，与东华大学、杭州工程学院、浙江大学的科研合作、中国袜子出口冠军地位，都让翁荣弟在对海外客商提价时“很有底气”。

　　因此，方洪波认为，“中国制造已经形成了新的竞争力，即便价格提高，也不会影响到中国制造的魅力”。

　　涨价潮里微弱的河南声音

　　在中国制造这一波涨价过程中，我们尽管可以听到河南制造的声音，但在全国的洪流中，河南制造的声音非常弱小。这当然与我们的产业结构相关。

　　在2006年出口前10位的企业中，像金龙、宇通、一拖、神马这样的先进制造业，还显得比较孤独。我省出口产品中，能源原材料仍然占据着较大比重，这类产品国际市场波动很大。从去年产品的出口情况可以看出，纺织品、服装等竞争性强、科技含量较低的产品，已经走到了市场的边缘，价格不仅没有提高，相反还有一定的降低。

　　以我省主要的出口产品发制品为例，出口发制品的小企业数量众多，价格竞争非常激烈。据郑州海关的统计，去年1～10月，我省发制品出口超百万美元的企业有41家，占发制品出口企业的39%；出口超千万美元的企业有5家，仅占发制品出口企业的4.8%。

　　对于2006年中国制造的表现，市场还有不同的反应：此次涨价，究竟是一种在各种成本重压和人民币升值下的短期反应，还是与过去的20年挥手作别？一直被欧美代理商零售商奉为“全球制造商不可逾越的标志”的中国制造，如今开始主动调价，在国际市场上还会有竞争力吗？这是中国制造神话终结的征兆，还是中国企业转型的契机？

　　上世纪60年代、70年代的日本和韩国，曾经同样顶着“廉价货”的帽子、在劳动密集型产业创造了“日本制造”、“韩国制造”的神话，但韩日抓住电子工业的两次技术跃迁、产业升级的机会，最终占据了全球制造业的领头位置，成为“雁阵模式”领飞的头雁。

　　长三角、珠三角地区，在中原大地，中国制造似乎同样在等待一次转型的契机。